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Unités hospitalières / organisation et administration
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Une architecture hospitalière éthique / Pierre Scalliet in Perspective soignante, 59 (septembre 2017)
[article]
in Perspective soignante > 59 (septembre 2017) . - p. 22-35
Titre : Une architecture hospitalière éthique Type de document : article de périodique Auteurs : Pierre Scalliet, 1 Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 22-35 Langues : Français (fre) Descripteurs (mots clés) : [Thésaurus Mesh]:C:Conception et construction d'hôpitaux:Conception et construction d'hôpitaux / éthique
[Thésaurus Mesh]:C:Conception et construction de locaux:Conception et construction de locaux / éthique
[Thésaurus Mesh]:R:Radio-oncologie:Radio-oncologie / organisation et administration
[Thésaurus Mesh]:S:Service hospitalier d'oncologie:Service hospitalier d'oncologie / organisation et administration
[Thésaurus Mesh]:U:Unités hospitalières:Unités hospitalières / organisation et administration
[Thésaurus Mesh]Architecture comme sujet
[Thésaurus Mesh]Centres hospitaliers universitaires
[Thésaurus Mesh]Conception de l'environnement
[Thésaurus Mesh]Environnement d'établissement de santé
[Thésaurus Mesh]Hôpitaux
[Thésaurus Mesh]Radiothérapie
[Thésaurus Type de publication]Récits personnels
[Thésaurus HELB]:Paramédical:AccueilRésumé : L'auteur, médecin dans un service de radiothérapie d'un hôpital universitaire de 900 lits(*), relate les choix qui ont présidés à la réorganisation architecturale de son service. Installé dans les sous-sols de l'établissement depuis 1976, le service de radiothérapie prenait la forme d'un dédale de couloirs impersonnels, sans espace d'attente convivial. Les locaux étaient en contradiction avec les valeurs des soignants. L'auteur raconte comment les locaux agissaient sur le travailleurs : l'empathie des équipes de soins était à l'opposé du message porté par les locaux. Le soignant devait rester à tout instant en éveil et ne pouvait pas compter sur un environnement avenant pour l'aider à prendre contact avec le patient.
Avec l'aide d'un architecte, l'ensemble du personnel a réfléchi à un projet de réaménagement : chacun a pu exprimer ce qu'il souhaitait conserver ou changer. Un inventaire des interactions entre le personnel a été dressé de manière à rapprocher les services qui étaient le plus souvent en contact. Le plan du nouveau service répond au besoin de cohérence entre les valeurs et les locaux : (1) pas de cloisonnement entre circulation des patients et des soignants, répondant au souci de disponibilité de l'équipe (2) disparition des couloirs au profit d'un vaste patio central sur lequel ouvrent les divers locaux de travail, (3) création d'espaces d'attente conviviaux (fauteuils disposés pour usage en groupe ou solitaire),... La refonte des locaux a pu se concrétiser en 2010 à la faveur d'un mécénat et, depuis, l'auteur contate que "le murs parlent et les patients les entendent". (*) Cliniques universitaires Saint-Luc, Bruxelles (Belgique).Types de publication (MeSH) : Article de périodique/Récits personnels Permalink : https://bibliotheque.helb-prigogine.be/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id= [article]Exemplaires
Cote Support Localisation Section Disponibilité P Périodique Erasme - périodiques Périodiques Disponible Le management durable, une conception inspirée de l’éducation thérapeutique / Stéphane Chevalier in Soins cadres, 85 (Février 2013)
[article]
in Soins cadres > 85 (Février 2013) . - 18-19
Titre : Le management durable, une conception inspirée de l’éducation thérapeutique Type de document : article de périodique Auteurs : Stéphane Chevalier, Auteur Article en page(s) : 18-19 Descripteurs (mots clés) : [Thésaurus Mesh]:S:Services hospitaliers:Services hospitaliers / organisation et administration
[Thésaurus Mesh]:U:Unités hospitalières:Unités hospitalières / organisation et administration
[Thésaurus Mesh]:~termes non classés:Administration du personne
[Thésaurus Mesh]Administration des services de santé
[Thésaurus Mesh]Équipe soignante
[Thésaurus Mesh]Gestion du personnel
[Thésaurus Mesh]Infirmières administratives
[Thésaurus Mesh]NégociationRésumé : Le cadre de santé, dans un contexte en perpétuelle mutation, doit pouvoir manager son équipe dans le temps tout en respectant des impératifs liés à la qualité des soins et aux coûts Comment peut-il mettre en place un management durable au sein de son unité ? Quelle position adopter tout en permettant la co-construction avec l’équipe de projets durables dans le temps ? Un management inspiré de l’éducation thérapeutique peut être une nouvelle façon de construire les bases d’un management durable avec une équipe. Mots clés : Cadre de santé, Compétence, Comportement, Éducation thérapeutique, Management durable, Négociation Permalink : https://bibliotheque.helb-prigogine.be/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id= [article]Exemplaires
Cote Support Localisation Section Disponibilité Périodique Erasme - périodiques Périodiques Disponible Pour un management réaliste : une approche novatrice développée par la thérapie sociale / Philippe Dachelet in Perspective soignante, 65 (Septembre 2019)
[article]
in Perspective soignante > 65 (Septembre 2019) . - p. 33-40
Titre : Pour un management réaliste : une approche novatrice développée par la thérapie sociale Type de document : article de périodique Auteurs : Philippe Dachelet Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 33-40 Langues : Français (fre) Descripteurs (mots clés) : [Thésaurus HELB]:Paramédical:cadre de santé
[Thésaurus HELB]:Paramédical:Intelligence collective
[Thésaurus HELB]:Paramédical:management
[Thésaurus HELB]:Paramédical:thérapie sociale
[Thésaurus Mesh]:U:Unités hospitalières:Unités hospitalières / organisation et administration
[Thésaurus Mesh]Conflit (psychologie)
[Thésaurus Mesh]Controverses et dissensions
[Thésaurus Mesh]Équipe soignante
[Thésaurus Mesh]Relations interprofessionnelles
[Thésaurus personnes/collectivités]Rojzman, CharlesMots-clés : Conflit (psychologie) Désaccords et litiges Equipe soignante Unités hospitalières / organisation et administration Relations interprofessionnelles intelligence collective thérapie sociale cadre de santé management Rojzman, Charles Résumé : Un management réaliste est pour l'auteur un management qui accepte le conflit entre les membres de l'équipe et qui lui donne un cadre d'expression. L'intervenant en thérapie sociale accompagne les membres du personnel dans l'identification et l'échange de leurs perceptions face aux difficultés vécues, pour en extraire les véritables divergences d'opinions et les oppositions. Il vise à recréer des liens entre des personnes qui doivent travailler ensemble et qui n'y parviennent pas ou plus, en raison d'obstacles psychologiques, sociétaux ou institutionnels. Affiliation auteur(s) : 1- Criminologue, intervenant en thérapie sociale, superviseur et facilitateur de diversité; enseignant à la Haute Ecole Robert Schuman à Libramont et Virton (Belgique) Permalink : https://bibliotheque.helb-prigogine.be/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id= [article]Exemplaires
Cote Support Localisation Section Disponibilité P Périodique Erasme - périodiques Périodiques Disponible