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Radio-oncologie / organisation et administration
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Une architecture hospitalière éthique / Pierre Scalliet in Perspective soignante, 59 (septembre 2017)
[article]
in Perspective soignante > 59 (septembre 2017) . - p. 22-35
Titre : Une architecture hospitalière éthique Type de document : article de périodique Auteurs : Pierre Scalliet, 1 Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 22-35 Langues : Français (fre) Descripteurs (mots clés) : [Thésaurus Mesh]:C:Conception et construction d'hôpitaux:Conception et construction d'hôpitaux / éthique
[Thésaurus Mesh]:C:Conception et construction de locaux:Conception et construction de locaux / éthique
[Thésaurus Mesh]:R:Radio-oncologie:Radio-oncologie / organisation et administration
[Thésaurus Mesh]:S:Service hospitalier d'oncologie:Service hospitalier d'oncologie / organisation et administration
[Thésaurus Mesh]:U:Unités hospitalières:Unités hospitalières / organisation et administration
[Thésaurus Mesh]Architecture comme sujet
[Thésaurus Mesh]Centres hospitaliers universitaires
[Thésaurus Mesh]Conception de l'environnement
[Thésaurus Mesh]Environnement d'établissement de santé
[Thésaurus Mesh]Hôpitaux
[Thésaurus Mesh]Radiothérapie
[Thésaurus Type de publication]Récits personnels
[Thésaurus HELB]:Paramédical:AccueilRésumé : L'auteur, médecin dans un service de radiothérapie d'un hôpital universitaire de 900 lits(*), relate les choix qui ont présidés à la réorganisation architecturale de son service. Installé dans les sous-sols de l'établissement depuis 1976, le service de radiothérapie prenait la forme d'un dédale de couloirs impersonnels, sans espace d'attente convivial. Les locaux étaient en contradiction avec les valeurs des soignants. L'auteur raconte comment les locaux agissaient sur le travailleurs : l'empathie des équipes de soins était à l'opposé du message porté par les locaux. Le soignant devait rester à tout instant en éveil et ne pouvait pas compter sur un environnement avenant pour l'aider à prendre contact avec le patient.
Avec l'aide d'un architecte, l'ensemble du personnel a réfléchi à un projet de réaménagement : chacun a pu exprimer ce qu'il souhaitait conserver ou changer. Un inventaire des interactions entre le personnel a été dressé de manière à rapprocher les services qui étaient le plus souvent en contact. Le plan du nouveau service répond au besoin de cohérence entre les valeurs et les locaux : (1) pas de cloisonnement entre circulation des patients et des soignants, répondant au souci de disponibilité de l'équipe (2) disparition des couloirs au profit d'un vaste patio central sur lequel ouvrent les divers locaux de travail, (3) création d'espaces d'attente conviviaux (fauteuils disposés pour usage en groupe ou solitaire),... La refonte des locaux a pu se concrétiser en 2010 à la faveur d'un mécénat et, depuis, l'auteur contate que "le murs parlent et les patients les entendent". (*) Cliniques universitaires Saint-Luc, Bruxelles (Belgique).Types de publication (MeSH) : Article de périodique/Récits personnels Permalink : https://bibliotheque.helb-prigogine.be/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id= [article]Exemplaires
Cote Support Localisation Section Disponibilité P Périodique Erasme - périodiques Périodiques Disponible