. - p. 16-20
Titre : | Approche sociologique des fonctions de directeurs et de cadres hospitaliers |
Type de document : | article de périodique |
Auteurs : | François-Xavier Schweyer, Auteur |
Année de publication : | 2017 |
Article en page(s) : | p. 16-20 |
Langues : | Français (fre) |
Descripteurs (mots clés) : | [Thésaurus HELB]:Economie:management [Thésaurus HELB]:Paramédical:cadre de santé [Thésaurus HELB]:Paramédical:directeur des soins [Thésaurus Mesh]Autonomie professionnelle [Thésaurus Mesh]Directeurs d'hôpital [Thésaurus Mesh]Travail
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Résumé : | À l’hôpital, au cours de ces dernières décennies, les métiers se sont transformés et d’autres ont été créés.
La rationalisation du travail a été une des premières priorités entraînant l’élaboration d’un encadrement de proximité puis supérieur.
Les interactions induisent des changements.
Dans le partenariat avec les médecins, le pouvoir des directeurs d’hôpital s’est renforcé.
Les contraintes fortes du nouveau management public auront un impact sur les corps de direction.
Les directeurs d’hôpital ont ainsi dû se mobiliser pour faire reconnaître leur métier. |
Note de contenu : | Cet article fait partie du dossier « Directeurs et GHT, nouvelles perspectives » |
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