A partir de cette page vous pouvez :
Retourner au premier écran avec les dernières notices... |
Descripteurs (mots clés)
Thésaurus Mesh
> M > Médecine hospitalière > Médecine hospitalière / organisation et administration
Médecine hospitalière / organisation et administration
Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche
Etendre la recherche sur niveau(x) vers le bas
Influence du leadership sur la sécurité en cancérologie / David Verger in Bulletin du cancer, vol. 105, 7-8 (Juillet-août 2018)
[article]
in Bulletin du cancer > vol. 105, 7-8 (Juillet-août 2018) . - p. 652-663
Titre : Influence du leadership sur la sécurité en cancérologie Type de document : article de périodique Auteurs : David Verger ; Ivan Boissières Année de publication : 2018 Article en page(s) : p. 652-663 Note générale : https://doi.org/10.1016/j.bulcan.2018.04.009 Langues : Français (fre) Descripteurs (mots clés) : [Thésaurus HELB]:Paramédical:Cadres de santé
[Thésaurus HELB]:Paramédical:securité des soins
[Thésaurus Mesh]:E:Erreurs médicales:Erreurs médicales / prévention et contrôle
[Thésaurus Mesh]:M:Médecine hospitalière:Médecine hospitalière / organisation et administration
[Thésaurus Mesh]:T:Tumeurs:Tumeurs / thérapie
[Thésaurus Mesh]Attitude du personnel soignant
[Thésaurus Mesh]Culture organisationnelle
[Thésaurus Mesh]Gestion de la sécurité
[Thésaurus Mesh]Hôpitaux
[Thésaurus Mesh]Incident critique en soins de santé
[Thésaurus Mesh]Leadership
[Thésaurus Mesh]Oncologie médicale
[Thésaurus Mesh]Prestations des soins de santé
[Thésaurus Mesh]Sécurité des patientsMots-clés : Leadership Gestion de la sécurité Erreurs médicales / prévention et contrôle Sécurité des patients Attitude du personnel soignant Culture organisationnelle Incident critique en soins de santé Médecine hospitalière / organisation et administration Prestations des soins de santé Hôpitaux Oncologie médicale types de leadership Cadres de santé Résumé : La sécurité des soins est en permanence influencée par les politiques nationales et régionales. Depuis une vingtaine d’années, un grand nombre d’outils et méthodes inspirés de l’industrie ont été mis en place afin de maîtriser la survenue d’événements indésirables. Ces outils ont réussi à limiter les conséquences des événements indésirables, mais des erreurs surviennent encore et restent complexes à maîtriser. Étant donné la faible évolution des résultats en matière de sécurité des soins, il a semblé important de se questionner sur d’autres dimensions comme le leadership en sécurité, même si la signification exacte de ce mot est aujourd’hui majoritairement inconnue de la plupart des organisations hospitalières. Ce travail de recherche a tout d’abord consisté à identifier le leadership utile à la sécurité des soins au travers d’une analyse bibliographique. En vue de continuer à améliorer les résultats de sécurité en santé, la perception du patient sur sa sécurité et le leadership ont été ensuite étudiés grâce à un questionnaire sur la culture de sécurité adapté. Les résultats prouvent que le niveau de leadership mis en œuvre influence la perception de la sécurité du professionnel de santé. De plus, le leadership le plus efficace sur cette perception n’est pas celui retrouvé actuellement dans nos établissements de santé, mais plutôt un leadership ayant des caractéristiques libérées. Afin d’améliorer durablement la perception de la sécurité par les professionnels de santé, des propositions d’amélioration des caractéristiques de leadership employé sont formulées. Permalink : https://bibliotheque.helb-prigogine.be/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id= [article]Exemplaires
Cote Support Localisation Section Disponibilité B Périodique Erasme - périodiques Périodiques Disponible