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Titre : | Collaboration entre cadre de santé et médecin, optimiser le temps |
Type de document : | article de périodique |
Auteurs : | Catherine Demurger |
Année de publication : | 2017 |
Article en page(s) : | p. 34-36 |
Langues : | Français (fre) |
Descripteurs (mots clés) : | [Thésaurus HELB]:Paramédical:cadre de santé [Thésaurus Mesh]Analyse coût-bénéfice [Thésaurus Mesh]Gestion du temps [Thésaurus Mesh]Médecins [Thésaurus Mesh]Patients [Thésaurus Mesh]Relations interprofessionnelles
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Résumé : | Le cadre de santé et le médecin chef de service ont, par leur savoir-faire, leurs activités et leurs compétences, tous les outils nécessaires à la conduite d’un projet commun.
Mais la collaboration n’est pas si simple.
Le cadre de santé doit composer avec un environnement socio-culturel hospitalier complexe, des contraintes budgétaires et un contexte personnel identitaire profondément enraciné.
Lorsque la collaboration ne correspond pas à ses attentes, un sentiment d’échec compréhensible peut le submerger.
Il peut être mieux toléré en analysant la complexité de l’exercice. |
Note de contenu : | Cet article fait partie du dossier « La concordance des temps à l’hôpital » |
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