Résumé : | Le désir de Florence Blaimont et de Damien Petre, tous deux associés de la SPRL « H.E.R.O » pour le réseau d’affaires WonderFul Women, et de l’ASBL « Une pour Toutes », est que le grand public perçoive les deux entités comme un « tout », c’est-à -dire comme une « entité globale » composée de deux organismes qui ont des missions, des activités, des objectifs et des statuts juridiques distincts, mais qui restent étroitement liés par leurs valeurs et leur objectif principal : la visibilité et la valorisation des femmes porteuses de projets.
L’élaboration de ma recommandation a été réalisée en trois étapes : l’analyse de l’entreprise HERO et de sa communication, la création d’une stratégie de communication propre à l’ASBL « Une pour Toutes » et l’amélioration de celle de la Sprl HERO, et leur intégration mutuelle.
Cette analyse tripartite m’a permis de proposer une recommandation pour améliorer la stratégie digitale de la Sprl et de l’ASBL, tout en les liant.
En effet, le réseau d’affaires WonderFul Women manque de cohérence dans sa nomination, de transparence dans la transmission de ses informations et n’optimise pas l’utilisation des médias dont elle dispose.
Dans cette optique d’union, ma recommandation pour l’intégration de l’ASBL « Une pour Toutes » au réseau d’affaires WonderFul Women, s’est construite avec les supports de communication dont l’entreprise HERO dispose. |