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Titre : | Fonder l’attractivité sur une stratégie de fidélisation : les enseignements du modèle du Magnet Hospital |
Type de document : | article de périodique |
Année de publication : | 2021 |
Article en page(s) : | p. 14-18 |
Langues : | Français (fre) |
Descripteurs (mots clés) : | [Thésaurus HELB]:Paramédical:etablissement de santé [Thésaurus HELB]:Paramédical:management [Thésaurus HELB]:Paramédical:pénurie de personnel de santé [Thésaurus Mesh]Organisation et administration [Thésaurus Mesh]Personnel de santé
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Résumé : | La crise sanitaire de la pandémie de Covid-19 révèle au grand jour le besoin urgent de définir une véritable stratégie de gestion des ressources humaines en matière d’attractivité. Si le constat peut être fait que les établissements ont su avec résilience faire face, tant bien que mal, aux contraintes matérielles qui les ont mis sous pression, ils semblent être cruellement en défaut pour répondre à la relative pénurie de personnels, dans leur quête quotidienne de renforts en effectifs. |
Note de contenu : | Doi : 10.1016/j.scad.2021.06.006
Cet article fait partie du dossier "Attractivité et fidélisation" |
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