Titre : | Les conséquences du New Public Management sur le secteur associatif. Cas d’étude du Projet de Cohésion Sociale des Goujons | Type de document : | TFE | Auteurs : | Annabelle Dall'Aglio, Auteur ; Meynaert, Pierre, Promoteur | Editeur : | Bruxelles : Haute Ecole Libre de Bruxelles Ilya Prigogine | Année de publication : | 2022 | Langues : | Français (fre) | Descripteurs (mots clés) : | [Thésaurus HELB]:Assistant social:cohésion sociale [Thésaurus HELB]:Politique:libéralisme / néolibéralisme = néo-libéralisme [Thésaurus personnes/collectivités]Goujons à Cureghem
| Mots-clés : | New Public Management | Résumé : | 1. En quoi votre sujet est intéressant ?
Le sujet « Les conséquences du New Public Management sur le secteur associatif » est
intéressant car il permet de théoriser certains changements constatés par les travailleu.r.se.s
de terrain au niveau du financement et de la définition de leurs actions. Le TFE met en lumière
les principes de la gestion des services publiques à l’ère néolibérale, inspirés du secteur privé,
qui doivent répondre à des objectifs d’économie, d’efficience et d’efficacité.
2. Quelle est la problématique traitée ?
Plusieurs problématiques ont été traitées, de la part croissante du financement par projet au
recours à des indicateurs pour mesurer l’évaluation des actions des associations. Le cadre
imposé par les pouvoirs publics inspiré du New Public Management dans lequel évolue les
associations est passé en revue ainsi que les contraintes qu’il produit (perte d’autonomie,
contrôle accru, objectifs fixés par « le haut », bureaucratisation, contrats précaires et mise en
concurrence du secteur).
3. Comment avez-vous traité cette problématique ?
Pour le choix du sujet, nous sommes partis d’observations du terrain pour remonter jusqu’Ã
la théorie du NPM. Dans l’élaboration du travail, nous avons fait le chemin inverse : nous avons
d’abord présenté le contexte historique et le cadre théorique avant d’aborder l’étude de cas
du Projet de Cohésion Sociale des Goujons.
Nous avons introduit brièvement le néolibéralisme et ses outils, en nous concentrant sur l’un
d’eux : le new public management et ses conséquences sur le secteur associatif. Les
changements subis par les associations ont été analysés à travers différents axes : des
méthodes de financement aux outils d’évaluation et de contrôle. Pour chaque axe, nous avons
présenté un exemple repris de notre étude de cas.
4. Quelles conclusions et/ou perspectives tirez-vous de votre travail
Les spécificités des associations doivent être défendues par le secteur. L’intrusion des
pratiques de management des entreprises dans la gestion de l’administration publique et la
recherche d’économies mettent une pression sur les associations qui doivent sans cesse
justifier leur existence et travailler sur une temporalité du court terme.
Le NPM produit, contrairement à son objectif de base construit sur la critique de
l’administration wébérienne, une bureaucratisation accrue.
Toutefois si le sujet d’étude laisse à penser que le NPM est la forme actuelle de gouvernance,
sommes-nous déjà entrés dans une nouvelle forme, la gouvernance à l’ère digitale ?
| Domaine TFE : | Baccalauréat Assistant(e) social(e) | Permalink : | https://bibliotheque.helb-prigogine.be/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id= |
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